Führung hat für Unternehmen eine zentrale Bedeutung und die Diskussionen über das "Wie" des Führens bringen immer neue Führungsstile zum Vorschein. Mediatives Führen und mediativer Führungsstil sind dabei mehr und mehr genutzte Schlagworte. Ist auch mediativ drin, wo mediativ draufsteht? Oder ist der mediative Führungsstil nur ein modisches Wortspiel, eine hübsche Gestalt ohne Seele? Da Führung prinzipiengeleitetes Handeln ist, müssten bei einem mediativen Führungsstil die mediativen Prinzipien in Führungssituationen einzuhalten sein. Welches sind die mediativen Prinzipien und in welchen Rahmenbedingungen findet Führung statt?

Dieses Buch ist eine Einführung in die Mediation sowie in Führung und gibt die Antwort auf die Frage, ob es einen mediativen Führungsstil inhaltlich geben kann. Es bietet Einblicke in das Verfahren der Mediation und stellt insbesondere die mediativen Prinzipien und deren Herleitung anschaulich dar. Neben den wissenschaftlich fundierten Antworten auf obige Fragen bietet dieses Buch einen kompakten Überblick über die Elemente der mediativen Grundhaltung sowie der Vielzahl der mediativen Instrumente und Methoden als Werkzeugkasten für erfolgreiches Führen an.

Dieses Buch ist aber auch eine Einladung in die Welt des mediativen Denkens einzutauchen, sich mit (neuen) Ansätzen des Führens zu beschäftigen, stellt Möglichkeiten (und Grenzen), eine Führungs- und Unternehmenskultur an den mediativen Prinzipien auszurichten, vor und gibt dabei auch Gelegenheit, sich selbst zu hinterfragen.